2006年12月07日
決算前の打ち合わせ。
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今日は、今月決算の会社の社長との打ち合わせでした。
11月までの金額を基に今月の金額を予想して、納税予想です。
その他にも、来期の役員報酬の額の決定や、自社株の贈与、監査役の廃止など決めないといけない事が盛りだくさんです。
ただ、社長の考え方が決まれば、後は実行するのみなので早いですね。
基本的に儲かっている会社の社長は決断が早いと思います。
つまり決定が早いことのデメリットってあんまりないのだと思います。
もちろん軽率な意思決定は駄目ですが、ほとんどの事項ってその場で決められる事が多いのではないでしょうか？
即断、即決のスピード経営。
中小企業の一番のメリットですよね。
自分も見習わないと
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